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Unterstützung

Unterstützung der Geschäftsleitung

Als erfahrener Partner bei besonderen Aufgaben und unternehmerischen Fragestellungen.

Von schnellem Wachstum bis hin zu Wettbewerbsdruck und zur Bewältigung von Krisen – es sind die richtigen Entscheidungen, die den Unterschied ausmachen.

  • Sind Ihre Produkte für den Markt attraktiv?
  • Haben Sie ausreichende Alleinstellungsmerkmale?
  • Haben Sie die Kontrolle über die entscheidenden Schritte der Wertschöpfungskette?

Unterstützung bei Produktentwicklung & Technik

Das bedeutet, sich technischen Herausforderungen stellen, Lösungen erarbeiten und deren Umsetzung beharrlich zu verfolgen.

  • Kann das Produkt für den Markt attraktiv gemacht werden?
  • Kann es patentfähig gemacht werden?
  • Kann es gewinnbringend hergestellt werden?

Unterstützung bei Projekten

  • Was ist die Aufgabe?
  • Wer muss beteiligt werden?
  • Koordination und Teamgeist.

Unterstützung bei Organisation & Prozessen

  • Kennen Sie alle Aufgaben, die erledigt werden müssen?
  • Sind alle diese Aufgaben Posten und Personen zugewiesen?
  • Werden die Mengenströme der entscheidenden Stellen der Wertschöpfungskette erfasst?
  • Wird nach diesen Statistiken gemanagt?

Ich habe mich all diesen Aufgaben stellen müssen. Wo Sie auch der Schuh drückt, ich habe damit praktische Erfahrung gesammelt, und kann Sie unterstützen.

Möglichkeiten der Zusammenarbeit

Erste Möglichkeit

Ich bin für sie freiberuflich langfristig in Teilzeit (3 Tage wöchentlich) tätig. Sie vertrauen mir eine verantwortungsvolle Führungsaufgabe an, wobei ich fest in Ihr operatives Geschäft eingebunden bin. Von da aus kann ich Ihr Unternehmen am besten kennenlernen, um Sie in anderen Bereichen beratend unterstützen zu können.

Zweite Möglichkeit

Ich übernehme spezielle Projektaufgaben für Sie ohne Einbindung in Ihr Unternehmen.